4月17号 数字化精益运营管理与动态改善研修班在宁波开班，来自宁波的100多家宁波企业家 汇聚一堂，共同聆听资深精益运营专家@陈鹏老师分享数字化时代，中国企业如何提高精益化管理水平，提升企业竞争力。
陈鹏导师从数字化精益思维、数据产能平衡、流线化与数据平稳化生产、动态改善运营与持续改善、精益人才育成体系、直接成本浪费消除等6大板块进行讲解，，结合其在制造行业深耕二十多年的精益管理经验和心得，深入浅出的向学员娓娓道来了数字化时代，中国企业如何提高精益化管理水平，提升企业竞争力。
精益生产作为一种以顾客需求为导向，多品种、大批量、高质量、低消耗、快速反应市场的生产方式，不仅能给企业带来了巨大的收益，而且在降低库存、提高品质、缩短开发与生产周期、减少用工、加快了对市场的反应速度，同时通过转变员工的管理理念、创新能力和团队协作精神等，给企业带来隐形的增值。
精益数字化是一种新型管理技术，其核心思想是将企业实施的精益思想与模式应用于数字化支撑的生产活动中的各个环节中；其目标是全面消除各种浪费，尽可能的实现高质量、低成本、低资源消耗，并以尽可能在短的时间进行生产运输交货，是传统制造业转型升级的关键手段。通过本期培训我们希望参训学员能了解数字化精益管理的概念与重要性，进一步激发企业数字化精益管理的意愿和动力。